راضي محمد
02-01-2023, 05:43 PM
https://image.shutterstock.com/image-photo/notepad-feasibility-study-on-table-260nw-337992191.jpg
قم بإجراء تحليل أولي
ابدأ بتحديد خطة مشروعك. يجب أن تركز على حاجة غير مخدومة ، سوق يكون فيه الطلب أكبر من العرض ، وما إذا كان للمنتج أو الخدمة ميزة واضحة. ثم تحتاج إلى تحديد ما إذا كانت عوامل الجدوى عالية جدًا بحيث يتعذر إزالتها (أي باهظة الثمن ، وغير قادرة على التسويق بشكل فعال ، وما إلى ذلك).
دراسة مشروع صناعي ناجح في 7 خطوات فقط (https://cmarketers.com/%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d8%a9-%d9%85%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9-%d8%b5%d9%86%d8%a7%d8%b9%d9%8a-%d9%86%d8%a7%d8%ac%d8%ad/)
قم بإعداد بيان الدخل المتوقع
هذه الخطوة تتطلب منك العمل بشكل عكسي. ابدأ بما تتوقع أن يكون الدخل من المشروع ثم ما هو تمويل المشروع المطلوب لتحقيق هذا الهدف. هذا هو أساس بيان الدخل. تشمل الأشياء التي يجب مراعاتها هنا الخدمات المطلوبة ، ومقدار تكلفتها ، وأي تعديلات على الإيرادات مثل السداد ، وما إلى ذلك.
إجراء مسح للسوق أو أبحاث السوق
هذه الخطوة هي مفتاح نجاح دراسة الجدوى الخاصة بك ، لذا اجعل تحليل السوق الخاص بك شاملاً قدر الإمكان. من المهم جدًا أنه إذا لم يكن لدى مؤسستك الموارد اللازمة للقيام بمهمة مناسبة ، فمن المفيد توظيف شركة خارجية للقيام بذلك.
ستمنحك أبحاث السوق أوضح صورة للإيرادات وعائد الاستثمار التي يمكنك توقعها بشكل واقعي من المشروع. بعض الأشياء التي يجب مراعاتها هي التأثير الجغرافي على السوق ، والتركيبة السكانية ، وتحليل المنافسين ، والقيمة السوقية ، وما ستكون حصتك وما إذا كان السوق مفتوحًا للتوسع (أي الاستجابة لعرضك).
تخطيط وتنظيم الأعمال والعمليات
بمجرد وضع أساسيات الخطوات السابقة ، فقد حان الوقت لإنشاء تنظيم وعمليات المشروع المخطط له لتلبية عوامل الجدوى الفنية والتشغيلية والاقتصادية والقانونية. يجب أن تكون شاملة وتتضمن تكاليف بدء التشغيل والاستثمارات الثابتة وتكاليف التشغيل.
تتعامل هذه التكاليف مع أشياء مثل المعدات وطرق التجارة والعقارات والموظفين وتوافر التوريد والنفقات العامة وما إلى ذلك.
قم بإعداد الميزانية العمومية ليوم الافتتاح
يتضمن ذلك تقدير المطلوبات ، والتي يجب أن تكون دقيقة قدر الإمكان. للقيام بذلك ، قم بإنشاء قائمة تتضمن العناصر والمصادر والتكاليف والتمويل المتاح. الالتزامات التي يجب مراعاتها هي أشياء مثل تأجير أو شراء الأراضي والمباني والمعدات وتمويل الأصول والذمم المدينة.
مراجعة وتحليل كافة البيانات
كل هذه الخطوات مهمة ، ولكن المراجعة والتحليل مهمان بشكل خاص للتأكد من أن كل شيء كما ينبغي وأن لا يتطلب أي شيء التغيير والتبديل. لذا ، يجب أن تأخذ دقيقة للنظر في عملك للمرة الأخيرة.
أعد فحص خطواتك السابقة ، مثل بيان الدخل الخاص بك ، وقارنها بمصروفاتك والتزاماتك. هل ما زالت واقعية؟ هذا أيضًا هو الوقت المناسب للتفكير في المخاطر وتحليلها وإدارتها والتوصل إلى أي خطط للطوارئ.
قم بإجراء تحليل أولي
ابدأ بتحديد خطة مشروعك. يجب أن تركز على حاجة غير مخدومة ، سوق يكون فيه الطلب أكبر من العرض ، وما إذا كان للمنتج أو الخدمة ميزة واضحة. ثم تحتاج إلى تحديد ما إذا كانت عوامل الجدوى عالية جدًا بحيث يتعذر إزالتها (أي باهظة الثمن ، وغير قادرة على التسويق بشكل فعال ، وما إلى ذلك).
دراسة مشروع صناعي ناجح في 7 خطوات فقط (https://cmarketers.com/%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d8%a9-%d9%85%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9-%d8%b5%d9%86%d8%a7%d8%b9%d9%8a-%d9%86%d8%a7%d8%ac%d8%ad/)
قم بإعداد بيان الدخل المتوقع
هذه الخطوة تتطلب منك العمل بشكل عكسي. ابدأ بما تتوقع أن يكون الدخل من المشروع ثم ما هو تمويل المشروع المطلوب لتحقيق هذا الهدف. هذا هو أساس بيان الدخل. تشمل الأشياء التي يجب مراعاتها هنا الخدمات المطلوبة ، ومقدار تكلفتها ، وأي تعديلات على الإيرادات مثل السداد ، وما إلى ذلك.
إجراء مسح للسوق أو أبحاث السوق
هذه الخطوة هي مفتاح نجاح دراسة الجدوى الخاصة بك ، لذا اجعل تحليل السوق الخاص بك شاملاً قدر الإمكان. من المهم جدًا أنه إذا لم يكن لدى مؤسستك الموارد اللازمة للقيام بمهمة مناسبة ، فمن المفيد توظيف شركة خارجية للقيام بذلك.
ستمنحك أبحاث السوق أوضح صورة للإيرادات وعائد الاستثمار التي يمكنك توقعها بشكل واقعي من المشروع. بعض الأشياء التي يجب مراعاتها هي التأثير الجغرافي على السوق ، والتركيبة السكانية ، وتحليل المنافسين ، والقيمة السوقية ، وما ستكون حصتك وما إذا كان السوق مفتوحًا للتوسع (أي الاستجابة لعرضك).
تخطيط وتنظيم الأعمال والعمليات
بمجرد وضع أساسيات الخطوات السابقة ، فقد حان الوقت لإنشاء تنظيم وعمليات المشروع المخطط له لتلبية عوامل الجدوى الفنية والتشغيلية والاقتصادية والقانونية. يجب أن تكون شاملة وتتضمن تكاليف بدء التشغيل والاستثمارات الثابتة وتكاليف التشغيل.
تتعامل هذه التكاليف مع أشياء مثل المعدات وطرق التجارة والعقارات والموظفين وتوافر التوريد والنفقات العامة وما إلى ذلك.
قم بإعداد الميزانية العمومية ليوم الافتتاح
يتضمن ذلك تقدير المطلوبات ، والتي يجب أن تكون دقيقة قدر الإمكان. للقيام بذلك ، قم بإنشاء قائمة تتضمن العناصر والمصادر والتكاليف والتمويل المتاح. الالتزامات التي يجب مراعاتها هي أشياء مثل تأجير أو شراء الأراضي والمباني والمعدات وتمويل الأصول والذمم المدينة.
مراجعة وتحليل كافة البيانات
كل هذه الخطوات مهمة ، ولكن المراجعة والتحليل مهمان بشكل خاص للتأكد من أن كل شيء كما ينبغي وأن لا يتطلب أي شيء التغيير والتبديل. لذا ، يجب أن تأخذ دقيقة للنظر في عملك للمرة الأخيرة.
أعد فحص خطواتك السابقة ، مثل بيان الدخل الخاص بك ، وقارنها بمصروفاتك والتزاماتك. هل ما زالت واقعية؟ هذا أيضًا هو الوقت المناسب للتفكير في المخاطر وتحليلها وإدارتها والتوصل إلى أي خطط للطوارئ.