Nadeen Adel
08-11-2024, 12:42 PM
يتشرف مجلس الخليج للتدريب (Gulf STD) بعقد دورة مهارات إدارة المشاريع :-
أهداف الدوره :-
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد نطاق المشروع وتحديد المخرجات التي سيتم إنتاجها أثناء المشروع وتقسيمها إلى مكونات يمكن إدارتها باستخدام تقنية هيكل تقسيم العمل (WBS)
القيام بإنشاء المخطط الشبكي للمشروع وتطبيق تقنية المسار الحرج وجدولة أنشطة المشروع لتحديد الاستخدام الأمثل للموارد
تحديد وضع المشروع عن طريق احتساب تباينات التكلفة والجدول الزمني باستخدام طريقة القيمة المكتسبة
تطبيق تقنيات الميزانية الرأسمالية لتقييم واختيار المشاريع التي يتوقع أن تضيف قيمة ما إلى منظومة العمل
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع من خلال تحليل إحتياجاتهم وتطبيق العديد من التقنيات لتشجيع مشاركتهم في المشروع
التعرف على مصطلحات إدارة المشاريع والمصطلحات المعتمدة في إدارة المشاريع
كيفية التعامل مع أصحاب المصلحة المتنوعين في المشروع
إدراك أهمية عملية التخطيط في إدارة المشاريع
كيفية التخطيط و إدارة نطاق المشروع
فهم دور ومهام مدير المشروع أثناء تنفيذ المشروع
يقوم المركز بتنفيذ دورات في جميع التخصصات :-
- الموارد البشرية
- السكرتارية
- القانون
- العلاقات العامة
- القيادة والإدارة
- الهندسة
-هندسة البترول
- هندسة البيئة
- الجودة والإنتاج
- سلامة الاغذية
- المشتريات والمخازن
- التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
- المالية والمحاسبة
- الاعلام
- الخدمات الاجتماعية
- الامن والسلامة والصحة المهنية
- دورات التسويق
- دورات العقارات
- دورات إدارة الكوارث و المخاطر و الأزمات
- دورات الأمن
- دورات الصحافه و الإعلام
و يوجد المزيد من الدورات ..
**يمكن تنفيذ الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة **
للتسجيل و الاستفسار:-
WhatsApp:01117606327
Email:Nadeen.adel@gulfstd.com
linked-in:- https://www.linkedin.com/in/nadeen-adel-ab3b15203/
website:-https://www.gulfstd.com
أهداف الدوره :-
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد نطاق المشروع وتحديد المخرجات التي سيتم إنتاجها أثناء المشروع وتقسيمها إلى مكونات يمكن إدارتها باستخدام تقنية هيكل تقسيم العمل (WBS)
القيام بإنشاء المخطط الشبكي للمشروع وتطبيق تقنية المسار الحرج وجدولة أنشطة المشروع لتحديد الاستخدام الأمثل للموارد
تحديد وضع المشروع عن طريق احتساب تباينات التكلفة والجدول الزمني باستخدام طريقة القيمة المكتسبة
تطبيق تقنيات الميزانية الرأسمالية لتقييم واختيار المشاريع التي يتوقع أن تضيف قيمة ما إلى منظومة العمل
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع من خلال تحليل إحتياجاتهم وتطبيق العديد من التقنيات لتشجيع مشاركتهم في المشروع
التعرف على مصطلحات إدارة المشاريع والمصطلحات المعتمدة في إدارة المشاريع
كيفية التعامل مع أصحاب المصلحة المتنوعين في المشروع
إدراك أهمية عملية التخطيط في إدارة المشاريع
كيفية التخطيط و إدارة نطاق المشروع
فهم دور ومهام مدير المشروع أثناء تنفيذ المشروع
يقوم المركز بتنفيذ دورات في جميع التخصصات :-
- الموارد البشرية
- السكرتارية
- القانون
- العلاقات العامة
- القيادة والإدارة
- الهندسة
-هندسة البترول
- هندسة البيئة
- الجودة والإنتاج
- سلامة الاغذية
- المشتريات والمخازن
- التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
- المالية والمحاسبة
- الاعلام
- الخدمات الاجتماعية
- الامن والسلامة والصحة المهنية
- دورات التسويق
- دورات العقارات
- دورات إدارة الكوارث و المخاطر و الأزمات
- دورات الأمن
- دورات الصحافه و الإعلام
و يوجد المزيد من الدورات ..
**يمكن تنفيذ الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة **
للتسجيل و الاستفسار:-
WhatsApp:01117606327
Email:Nadeen.adel@gulfstd.com
linked-in:- https://www.linkedin.com/in/nadeen-adel-ab3b15203/
website:-https://www.gulfstd.com