أنواع دراسات الجدوى
الجدوى الفنية
يقوم تحليل الجدوى الفنية بتقييم قدرة الشركة على توفير المعدات المتخصصة والدعم والخبرة لإعادة المنتج إلى الحياة. هناك ثلاثة عوامل يجب مراعاتها:

حجم المشروع: يعتمد على عاملين: عدد أعضاء الفريق ومدة المشروع. كلما زاد عدد الأشخاص المشاركين وكلما زاد الوقت الذي يستغرقه المشروع ، زاد حجمه.

هيكل المشروع: هيكل مشروع محدد بدقة يعرض الأعمال الجديدة لمخاطر أقل. يجب أن يعرف جميع أعضاء الفريق الدور الذي يلعبونه ، وما هي أهدافهم ، وكيفية إنجاز المهام.

3 خطوات لـ دراسة جدوى متجر الكتروني pdf

الإلمام بالتكنولوجيا: يجب أن يكون جميع أعضاء الفريق المشاركين في عملية التطوير على دراية بالتكنولوجيا. إذا كان الأمر جديدًا نسبيًا ، فسوف يستغرق الأمر وقتًا أطول لإنشاء عملية تطوير مستقرة.

شيء حيوي آخر يجب مراعاته هو قابلية التوسع في مجموعة التكنولوجيا. من الشائع اختيار مجموعة تقنية بسيطة في مرحلة تطوير MVP. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، يمكن أن تصبح هذه المجموعة التقنية عقبة أمام تطبيق أدوات جديدة والارتقاء بمشروعك إلى المستوى التالي. تأكد من أن فريقك جاهز لتوسيع نطاق التكنولوجيا مع نمو الأعمال.

الجدوى الاقتصادية
يُظهر تحليل الجدوى الاقتصادية ما إذا كان المشروع سيحقق أرباحًا أو وفورات في التكاليف أو أي مزايا مالية أخرى. يتكون من عدة أجزاء:

تحليل التكلفة: هذا تحليل كامل لتكاليف المشروع. من الأجهزة إلى التأمين ، يجب أن تأخذ في الاعتبار جميع النفقات. من الضروري التفكير في أي مخاطر وإدراج منعها في التكاليف الإجمالية في هذه الخطوة.

حساب القيمة المستقبلية: يدور هذا الجزء حول تبرير الجدوى الاقتصادية باستخدام المقاييس لتحديد القيمة المستقبلية للمشروع: صافي القيمة الحالية (NPV) ، معدل العائد الداخلي (IRR) ، العائد على الاستثمار (ROI) ، فترة الاسترداد (PP) ، ومؤشر الربحية (PI). لقد أثبتوا جميعًا كفاءتهم ويمكنهم وصف فرص المشروع ، مع مراعاة المعايير المختلفة.

تحليل التعادل: يحدد هذا التحليل في أي وقت ستكون فيه فوائد المشروع مساوية لتكاليفه. بمعنى آخر ، فإنه يحسب التاريخ الذي سيبدأ فيه مشروعك في تحقيق الربح.

الجدوى القانونية
يجب أن تتضمن الجدوى القانونية امتثال المشروع لجميع المتطلبات القانونية. قبل بدء المشروع ، ضع في اعتبارك الامتثال للمتطلبات محليًا وفي الأسواق المستهدفة.

يجب عليك تطوير مشروعك وفقًا لأية قوانين أو لوائح أو معايير أو إرشادات أخرى في مجال عملك المحدد. على سبيل المثال ، يجب أن يتوافق أي منتج متعلق بالرعاية الصحية أو بالأدوية مع HIPAA في الولايات المتحدة. وبالمثل ، فإن أي مشاريع تعالج البيانات الشخصية للمقيمين في الاتحاد الأوروبي يجب أن تأخذ اللائحة العامة لحماية البيانات في الاعتبار. تأكد من دراسة جميع المتطلبات المتعلقة بالصناعة. إذا كان عليك إجراء تغييرات بعد تطوير منتجك ، فسوف يتطلب الأمر المزيد من الوقت والمال للامتثال للمتطلبات.

الجدوى التشغيلية
توضح الجدوى التشغيلية كيف يغطي المشروع احتياجات المنظمة ويلبي أهدافها التجارية. يجب أن يستفيد المشروع من الفرص التجارية ويخدم الشركة. على سبيل المثال ، يجب أن يساهم أي منتج لشركة Meta Corporation مثل Instagram أو Portal أو Nova في تحقيق أهداف الشركة الأم.

5 مراحل لإعداد دراسة جدوى مشروع عقاري pdf

أيضًا ، تساعد دراسة الجدوى التشغيلية في تحديد سير العمل مباشرةً في مرحلة التخطيط. تقدير وتحديد جميع العمليات والاتصالات ، بما في ذلك التعاون مع المتعهدين الخارجيين وأي مزودي الطرف الثالث. عند رؤية الصورة الكاملة ، يمكنك اكتشاف الأخطاء في سير العمل والعثور على أفضل حل لتقليل وقت التطوير.

جدولة الجدوى
جدولة الجدوى تنبع من الجدوى التشغيلية. عندما تفهم بوضوح ما تفعله وكيف تفعله ، سيكون من الأسهل بكثير معرفة متى تصل إلى نقطة أو مرحلة مرغوبة.

أحد العوامل الأكثر أهمية في الجدوى الإجمالية للمشروع هو المدة التي سيستغرقها. يجب أن تتوافق الحدود الزمنية والمواعيد النهائية المحتملة مع أهداف العمل. إذا استغرق تطوير المنتج وقتًا طويلاً ، تقل قيمة المنتج.