مكن أن يساعدك استخدام عملية اتخاذ القرار خطوة بخطوة في اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال تنظيم المع
عملية اتخاذ القرار
لومات ذات الصلة وتحديد البدائل ، ويزيد هذا النهج من فرصك في اختيار البديل الأكثر إرضاءً.
يتضمن صنع القرار الاختيار بين مسارات العمل البديلة ، وأفضل مسار للعمل هو الذي يحقق أكبر ميزة من حيث التكلفة. لاتخاذ قرار ، وخاصة القرارات الروتينية اليومية ، من الضروري معرفة سلوك التكاليف في ظل ظروف مختلفة.
عملية اتخاذ القرار
بمعنى آخر ، يحتاج صانع القرار إلى معرفة التكاليف التي تظل دون تغيير إذا تم اتخاذ مسار العمل المختار وأي من التكاليف تختلف. في هذا السياق ، أي اتخاذ القرار على المدى القصير ، نقدر التكلفة كأداة لاتخاذ القرار.
القرارات الإدارية تنطوي على خيارات بديلة. لاتخاذ مثل هذه القرارات ، تحتاج الإدارة إلى بيانات حول التكاليف ذات الصلة. يعتبر أسلوب التكلفة الحدية مفيدًا جدًا في اتخاذ القرارات التي تتضمن خيارات بديل
